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  • 01헤드헌터칼럼
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엔터웨이 컨설턴트가 전해드리는 Special Column입니다.
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    평판조회는 기업에서 경력 채용 후보자의 최종 합격 전 이전 회사들의 직장상사, 동료, 부하직원, 협력 파트너 등 주변인을 통해 채용 인재의 평판을 객관적으로 검증하는 사전 인사검증 절차입니다. 마감이 안 좋은 제품은 그 내용물도 의심이 가고, 완성도가 떨어지는 옷은 헐값에 팔리게 됩니다. 이직도 마찬가지인 것 같습니다. 재직하는 동안 성과가 아무리 휼륭했어도 떠나는 마지막 마무리가 좋지 않아 남은 사람들의 비난을 받는 경우도 있습니다. 실제, 유명 의류 유통회사의 MD 담당자의 평판조회를 진행하면..
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    1. 목소리에서도 인격을 갖춰야 한다. 잡포털에 이력서를 업데이트하다 보면 헤드헌터의 러브콜을 종종 받게 될 것이다. 전화를 많이 받는다고 해서 내가 경쟁력이 있는 구직자라고 생각하면 오산이다. 처음에는 직무 적합성으로 후보자를 찾게 되지만, 전화 후 그 결과는 천차만별, 전화를 많이 받았다 해도 더 이상 진행하지 않는다면 내 전화 응대 태도나 인격에 대해서 조금 고민해 볼 필요는 있다. 헤드헌터들은 목소리만 들어도 이 사람이 인터뷰에 통화할 수 있을지 알기 때문이다. 2. 바른 애티튜드는 취업의 ..
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    잔심(殘心)’이라는 말이 있습니다. 이 말은 다도(茶道)와 궁도, 그리고 검도에서 쓰이는 말로, 궁도에서는 활을 쏘고 난 뒤 곧바로 다음의 반응에 대비하는 자세를 말하고, 검도에서는 일격을 가한 후에 상대방의 반격에 대비하는 마음자세를 말합니다. ‘잔심’이란 한마디로 어떠한 상황, 변화에도 흔들림없이 한결같이 대처하는 마음가짐을 가리키는 말이라 할 수 있습니다. 기해년 한해도 정치, 사회, 경제, 문화 등 어느 한 분야도 편안한 예측을 할 수가 없습니다. 이럴때일수록 더욱 필요한 ..
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    최근에 큰 사회적 물의를 일으키고 있는 재벌기업의 땅콩회항 사건 및 물벼락 갑질 사건과 회장부인의 막말 등으로 인하여 직접적으로 피해를 본 직원들과 협력회사 직원 등을 물론 해당 기업의 가치가 큰 폭으로 떨어지면서 투자자들에게 엄청난 손해를 끼치고 있으며, 피해를 입은 직원들의 폭로가 점점 더 확대되면서 전 국민의 공분을 사고 있습니다. 구직자들이 기업선택의 기준도 과거와는 달리 크게 변화하고 있습니다. 연봉이 조금 적더라도 Work & Life Balance가 좋고, 근무 분위기가 좋고, 일하기 좋은 기업이 선..
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    “길은 생각보다 가까이에 있다. 그러나, 사람들은 헛되이 멀리에서 답을 찾으려 한다” 어딘가에서 본 장자인지 노자인지는 모르는 유명한 분의 경귀다. 성공을 꿈꾸는 한 젊은이가 있었다. 그 젊은이가 한번은 유명한 도사 같은 분을 찾아갔다. “성공하고 싶습니다. 어떻게 하면 되나요?” 묻자 도사라는 분은 내가 답을 가르쳐줄 테니 그대로 하겠느냐라 하면서 술잔에 술을 가득 채운 후 쟁반위에다 술잔을 올린 후 한방울도 안 흘리고 동네 한바퀴를 돌아오면 내가 성공을 위한 답을 주겠다고 하였습니다. 젊은이는 도사..
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    우리는 상대방과 대화를 할 때 여러 가지 제스처를 사용하게 된다. 그냥 무심코 지나칠 수 있지만 각각의 제스처는 의미가 있다고 생각한다. 자신을 더 드러내고 표현하려는 제스처가 있을 수 있겠고, 자신을 감추고 뭔가를 속이고자 하는 제스처를 할 수도 있다. 큰 손동작이라든지 몸동작 등 눈에 바로 띄이는 행동을 할 수도 있고 눈에 잘 보이지 않는 반복되는 표정이나 얼굴 근육의 변화(눈썹, 코, 입주위 등) 더 작게는 눈동자의 움직임이나 깜빡거림도 있다. 일상생활에서 상대방과 대화 할 때 흔히 관찰할 수 있다. ..
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    헤드헌터로서 일을 하다보면,회사 내부에서의 중간 간부 및 임원에 대한 채용, 평가,승진, 해고관련 공통적인 기준들과 인식들이 있음을 알게 될 때가 있다. 어떠한 것들일까? 각도에 따라 수 없이 많은 부분들을 논할 수 있겠지만, 오늘은 약점과 약점 극복의 중요성에 대한 이야기를 해보자. "상식적이기도 하지만 임원이나 간부급 직원 채용시 기본적으로 주어진 업무를 수행할 수 있는 역량과 경험을 갖고 있되, 결점이 적은 후보를 선택합니다. 그리고 치명적 결함이 없을 경우 가장 인상적인 강점이 있는 후..
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    어느 순간부터 YOLO라는 단어를 자주 접하게 된다. 처음엔 You Only Live Once의 약자라는 말을 듣고, "아무렴, 맞는 말이지"라고 했었는데, 사람들이 사용하는 YOLO의 의미와 YOLO의 본 의미가 사뭇 다르다는 걸 발견하게 되었다. 과거 우리 부모 세대처럼 더 나은 미래를 위해 현재를 참고 견디는 것이 아닌, 현재의 삶에 만족하면서 미래를 준비해나가는 것이 진정한 YOLO라고 생각하는데, 대출받아 외제차를 사고 하루가 멀다 하고 여행을 다니는 자칭 YOLO족들을 보고 있으면, ..
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    므두셀라 증후군[Methuselah syndrome] 이라고 들어보셨나요? 나이가 들수록 사람들은 과거를 떠올리며 그때가 참 좋았지 라며 그 시절을 그리워하곤 합니다. 어쩌면 그 당시에는 감당하기 어려워 눈물을 흘렸을지도 모르는데도 말이지요.. 이처럼 추억을 아름답게 포장하거나 나쁜 기억을 지우고 좋은 기억만 남기려는 것을 므두셀라 증후군이라고 하며, 이것은 기억력 왜곡을 동반한 일정의 도피 심리에서 나온다고 합니다. 좀더 나아가 므두셀라는 노아의 방주로 유명한 노아의 할아버지로. 그는 무려 969살까지 살았..
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    요즘 경력직 직원 채용함에 있어서 평판 조회(Reference Check)는 일상적인 채용 형태로 자리잡고 있다. 실무 능력이 뛰어나다고 해서 모든 조직에 잘 적응 할 수는 없다. 실무 능력은 그저 수많은 채용 지표 중 하나에 불과하다. 그래서 인성, 도덕성, 커뮤니케이션, 리더십 등 다양한 지표를 가지고 전/현직 직장 동료 및 지인을 통하여 평판 조회를 하며 이는 채용 여부에 큰 영향을 미치고 있다. 그럼 과연 어떻게 직장생활을 해야만 좋은 평판을 유지할 수 있을까? 좋은 평판을 유지하는 직장인의 공통점은 과..
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    '뛰어난 커뮤니케이션 스킬의 소유자' 업ㆍ직종을 막론하고 기업이 채용하고 싶어하는 인재의 자격에는 반드시 '커뮤니케이션 스킬'이 들어간다. 형식적으로 써 놓은 말이 아니다. 커큐니케이션 스킬이 부족한 사람이 최종 합격되는 경우는 운좋은 드문 케이스일 뿐이다.
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    최근 한 직장인이 고민을 상담해왔다. 그는 외국 대학의 MBA 입학 허가를 받은 상황이었다. 문제는 막상 직장을 그만두려니 나중이 고민된다는 것이었다. 최소한 1~2년 정도 한국을 떠나 있어야 하고 다녀와서도 취업이 잘 될지 의문이다.
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    “진흙 속의 진주”를 발견하는 것은 쉬울 수 있지만, 막상 그 속에서 진주를 꺼내는 일은 쉽지 않다. 진주의 주인은 진주를 발견한 사람이 아니라 진흙을 잔뜩 묻히는 수고스러움을 기꺼이 감수한 사람이란 사실을 명심하자.
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    당신의 의지와는 상관없이 회사를 나와야만 하는 순간이 있다. 급여 연체, 팀의 해산, 상식 이하의 경영진 등 각종 난처한 상황에 접하면 어쩔 수 없이 이직을 해야만 하는 것이다. 하지만 이럴 때에도 ‘경력 관리’의 개념을 놓아서는 안된다. 이러한 적절한 관리만이 결정적인 순간에 당신을 붙잡아줄 동아줄이 될 수 있을 것이다.
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    대기업에서 스카우트 제안을 받고 이직을 했던 김선미(가명)양은 지금 뒤늦은 후회를 하고 있다. 이직을 한 기업은 업계 사람들이라면 모두들 가고 싶어 하는 1위의 회사인 데다가 연봉도 높아 스카우트 제안을 받았을 때에는 망설일 이유가 없었다. 하지만 막상 회사에 들어 가 보니 대기업의 비즈니스 관행이 자신의 가치관과 너무 크게 차이가 났고 대기업의 문화 자체도 자신과 맞지 않았다고 한다.
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    많은 직장인들이 회사 내부에서 겪는 다양한 문제로 퇴사를 고민한다. 빡빡한 회사 문화에 괴로워하며 5년간을 양복 주머니 안에 사표를 품고 다녔다는 직장인도 있다. 그런데 문제는 이직의 목적이다. 그냥 지금의 회사가 마음에 안 들어 이직을 하겠다면, 그것만으로는 부족하다.
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    "바늘 구멍 취업, 취업 대란, 취업 전쟁" 이 단어들만 봐도 현실에서 취업이 얼마나 힘들고 각박한지 표현이 된다. 하지만 얼마 전 기사에 따르면 국내기업 10곳 중 3곳이 신규 채용인원의 절반 이상을 경력사원으로 뽑는다는 조사결과가 나왔을 정도로 올해도 경력직 채용 시장은 비교적 활발할 것으로 판단된다.
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    과거, 우리 아버지 시대까지만 해도 "평생 일을 할 수 있는 직장"에 다니는 것을 최고의 미덕으로 생각해 왔으며 그런 기업을 최고의 기업으로 생각해 왔던 것이 사실입니다. 기업 또한 이들의 열정과 충성심을 높이사 우대하고 배려해 왔습니다. 실제로 이런 열정과 충성심, 그리고 기업의 배려는 높은 실적과 성공을 이끌어 왔으며, 이러한 "평생직장 트렌드"의 기반이 없었다면 지금까지의 눈부신 발전도 없었을 것이라는 것은 자명한 사실입니다.
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    어느 한 작가의 소설이 마음에 들면 나는 그 작가의 소설 전부를 읽는 경향이 있다. 더불어 그 작가의 신작을 애타게 기다리기까지 하는 걸 보면 나는 아마도 그 작가 입장에서는 충성스런 고객일 듯 싶다. 그중 한 분이 소설가 김 훈이다. '칼의 노래' '남한산성' '흑산' 등 그의 작품들 속의 간결한 문체, 함축된 단어 선택, 독자들로 하여금 스스로 생각하게 만드는 문장이 나는 좋다. 그분이 쓴 수필 중에 '밥벌이의 지겨움'이라는 것이 있다.
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    2012년 새해도 한 달이 지났다. 세월은 시간이 흐를수록 가속이 붙음을 실감한다. 전직시장에서 더 높은 연봉과 직급을 원하는 후보자들의 요구는 예전이나 지금이나 여전하고 이외에도 브랜드, 안정성, 업무강도, 자기계발 기회 등 다양한 요소를 당연히 고려한다. 그런데 요즈음 현장에서 느끼는 것은 월급이나 직급보다 전체적인 '삶의 질' 향상을 원하는 흐름이 점차 많이 나타나고 있다. 라이프밸런스를 중요시하는 흐름이다.
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