1. 애자일 성과관리 및 평가시스템 구축
 스타트업형 평가제도 수립: 비즈니스 피벗과 빠른 성장에 유연하게 대응하는 인사평가시스템 구축 및 다면평가(Peer Review) 도입
 목표 관리(OKR/MBO) 체계 정착: 전사 목표와 개인 목표를 유기적으로 연결하는 OKR/MBO 수립 및 상시 피드백 문화 정착
 평가 공정성 및 신뢰 확보: 캘리브레이션(Calibration) 프로세스 도입을 통한 평가 편향 제거 및 평가자(리더) 가이드라인 수립
 데이터 기반 조직 진단: 평가 결과 데이터를 분석하여 핵심 인재(High Performer) 정의 및 조직별 성장 정체 구간 진단
2. 스타트업 성과급 및 보상(Compensation) 체계 설계
 성과급/인센티브 제도 도입: 제한된 재원 내에서 동기부여를 극대화할 수 있는 성과 기반 인센티브 및 Profit Sharing 기준 신규 설계
 보상 구조 셋업(Salary Band): 회사 성장 단계에 맞춘 직급별/직무별 연봉 밴드(Salary Band) 최초 수립 및 보상 거버넌스 확립
 시장 경쟁력 분석: 테크/스타트업 시장 벤치마킹 데이터 기반 보상 매력도 분석 및 핵심 인재 리텐션(Retention) 전략 수립
 인건비 시뮬레이션: 런웨이(Runway)를 고려한 성과급 시뮬레이션 및 연간 인건비 예산(Pay Budget) 수립
3. HR 운영 및 변화 관리 (Change Management)
 제도 도입 커뮤니케이션: 구성원 반발을 최소화하기 위한 신규 평가·보상 제도 전사 설명회 리드 및 1:1 피드백 세션 운영
 HR 운영 효율화: 채용, 인사발령, 급여·복리후생, 근태 등 기초 HR 프로세스 구축 및 공백 없는 운영
 규정 정비: 제도 변화 및 근로기준법 개정을 반영한 인사규정, 취업규칙, 근로계약 체계 고도화
4. 노무 리스크 관리 및 총무
 보상 노무 리스크 차단: 성과급 지급 기준 설정 시 임금성 여부 사전 검토 및 유연근무제(시차출퇴근, 재택 등) 관련 노무 리스크 관리
 노동법 준수: 직장 내 괴롭힘, 고충 처리 프로세스 정립 및 법적 분쟁 예방
 초기 법인 운영 지원: 이사회, 주주총회 지원 등 스타트업 초기 법인 운영에 필요한 총무 업무 리드
5. 총무 업무
• 사내 자신, 비품 및 시설 관리
• 임대차, 용역, 서비스 계약 관리
• 사내 운영 규정 관리 및 행정 지원
• 비용 관리 및 총무 관련 예산 운영 지원
• 안전, 보안, 전산, 환경 등 사내 시스템 관리 업무
• 사내 행사 및 복지 프로그램 도입 및 운영
• 기업인증관련행정
• GMP

*자격요건
• 경력 7년 이상
• 대학교졸업(4년)이상
• 경영학 혹은 상경 계열 전공자

*우대사항
 스타트업 또는 IT 기업에서 HR 제도를 무에서 유로 구축(Zero-to-One) 하거나 스케일업(Scale-up) 단계를 경험하신 분
 성과연봉제 도입 또는 OKR 기반 성과관리 체계로의 제도 전환(Transformation)을 주도해 보신 분
 경영진 및 구성원과의 탁월한 커뮤니케이션 감각으로 HR 변화 관리(Change Management)를 성공시킨 경험이 있으신 분
 HRIS(인사관리 시스템) 도입 및 디지털 전환(Digital Transformation) 경험자

- 원서 마감후 1차(서류) 합격자에 한하여 개별연락
- 해외여행에 결격 사유가 없는 자