엔터웨이파트너스

ABOUT US: 엔터웨이소개; 엔터웨이강점; 인사말; 비전; 연혁; 인재채용; 오시는길

JOB OPENINGS: 전체채용공고; 국내채용공고; 외국계채용공고; 임원직채용공고; 업종별채용공고

CONSULTANTS: Consultants; Nterway USA; MGT Support; Peoplecheck; Advisors

FOR CANDIDATES: 헤드헌팅(개인); 이력서등록; 내학력증명서비스

FOR EMPLOYERS: 헤드헌팅(기업); 구인의뢰서작성; 평판조회; 학력조회; 경력조회

N-MAGAZINE: N-Magazine; 컨설턴트칼럼/커리어리포트; 커리어닥터/커리어팁/추천도서; 엔터웨이발자취; 엔터웨이소식/언론보도자료

SUPPORT: FAQ; 상담 및 불만 접수; 개인정보취급방침

FAMILY SITE: NTERWAY USA; PEOPLECHECK; NTERWAY STUD FARM

The Best Way to
Upgrade Your Value

Nterway partners is committed to conduct the most extensive executive search
to match the best talent to the needs of our clients. Our clients and candidates
are our primary concern.

온라인 취업사이트와 오프라인 헤드헌팅 사업부의 협업에 따른 광범위한 후보자 DB확보(총15만명)국내 및 해외네트워크 우수 인재 20만 명 이상 보유
인사조직 컨설팅 사업부와의 협업으로 기업 유형별 가장 적합한 인재 발굴 및 역량 분석 Know-how 보유

후보자에 대한 철저한 Reference Check
Efficient System 직무중심으로 개발한 인재검색 시스템을 통해 어떤 의뢰사항도 2주일 이내 1차 추천, 난이도 높은 포지션의 경우도 1개월을 넘지 않는 것을 원칙으로 함

업계 최초 미국 LA 현지법인 엔터웨이USA 설립으로 폭넓은 글로벌 우수 인재 네트워크 보유
미국 유수 15개 대학 한인학생회와의 제휴를 통한 해외 우수 인력 확보
Human Network - 각 분야의 전문가들로 구성된 자문위원단 / CEO Bank

국내외 기업 각 분야에서 다년간 실무경력을 쌓은 검증된 컨설턴트 그룹
Strong Academic Background - Diverse Professional & Global Background
(반도체, IT, 금융, 경영지원, 컨설팅, 마케팅)

Job Opening

Right People, Right Place, Right Time

09
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25

2023

퍼포먼스 마케터

Google, Tiktok, Meta, Ad network 등 다양한 매체의 특성에 맞는 퍼포먼스 마케팅 실행 마케팅을 통한 Acquisition - Retention - Purchase 효율 및 지표 개선 GA4, Metabase 등 분석툴을 활용하여 인사이트를 도출하고 마케팅에 적용 광고 소재별 AB테스팅 집행, 인사이트 공유 및 고도화 일본을 포함한 글로벌 신규 마케팅 채널 발굴 및 운영
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2023

유명카드사 쇼핑몰 추천알고리즘 개발운영 데이터사이언티스트

유명 카드사 쇼핑몰 추천알고리즘 데이터사이언티스트 (대리~과장급) 1. 당사 앱內 운영중인 쇼핑몰 관련 개인화 상품 추천서비스 기획 및 운영 2. 상품추천에 적용되는 추천 알고리즘 개발 및 서비스 적용
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2023

콘텐츠 디자이너

마케팅 캠페인 및 광고에 사용되는 영상 및 이미지 소재 디자인 이벤트, 프로모션 등에 사용되는 이벤트 페이지 및 관련 에셋 디자인 소셜 미디어 채널 콘텐츠 기획 및 제작 (YouTube, Instagram, Tiktok) 뉴미디어 콘텐츠, 크리에이터 트렌드 리서치
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2023

글로벌 퍼포먼스 마케터

Google, Tiktok, Meta, Ad network 등 다양한 매체의 특성에 맞는 퍼포먼스 마케팅 실행 마케팅을 통한 Acquisition - Retention - Purchase 효율 및 지표 개선 GA4, Metabase 등 분석툴을 활용하여 인사이트를 도출하고 마케팅에 적용 광고 소재별 AB테스팅 집행, 인사이트 공유 및 고도화 글로벌 신규 마케팅 채널 발굴 및 운영

Humanism Business - 신뢰와 가치를 추구하는 엔터웨이파트너스
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엔터웨이파트너스 창립기념일 휴무 안내 5/2(화)

엔터웨이파트너스가 2000년 5월 3일에 설립되어 올해로 벌써 23년째 창립기념일을 맞았습니다. 그동안 국내외 여러 기업에 꼭 필요한 핵심인재를 추천하고, 산업별 전문가 시스템을 도입하는 등 헤드헌팅 문화를 선도하여 채용문화 발전에 기여하고 있습니다. 또한 2011년에는 미국에 해외현지법인을 설립하여 기업의 글로벌 인재채용을 주도하고 있습니다. 엔터웨이파트너스는 5월 3일 창립기념일을 기념하여 휴무를 5월 2일(화)로 대체합니다. 그리고, 5월 1일(월) 근로자의날로 5월 2일(화)까지 휴무를 하게 되며 5월 3일(수)부터 밝은 모습으로 만나뵙겠습니다. 앞으로도 지속적인 성원과 관심 부탁 드립니다. 감사합니다.

엔터웨이파트너스 창립기념일 휴무 안내 5/6(금)

엔터웨이파트너스가 2000년 5월 3일에 설립되어 올해로 벌써 22년째 창립기념일을 맞았습니다. 그동안 국내외 여러 기업에 꼭 필요한 핵심인재를 추천하고, 산업별 전문가 시스템을 도입하는 등 헤드헌팅 문화를 선도하여 채용문화 발전에 기여하고 있습니다. 엔터웨이파트너스는 창립기념일을 기념하여 5월 6일(금) 업무를 쉽니다. 어린이날과 주말을 포함한 5월5일(목) ~ 5월8일(일)까지 휴무 후 5월 9일(월) 밝은 모습으로 만나뵙겠습니다. 앞으로도 지속적인 성원과 관심 부탁 드립니다. 감사합니다.

코로나19 확산으로 인한 임직원과 내방객을 위한 코로나 자가검사 키트 비치

코로나19 바이러스 오미크론 변이 확산세가 연일 거세지고 있습니다. 그리고, 다가오는 설 명절로 인해 확진자가 더 증가할 것으로 우려되고 있습니다. 이에 엔터웨이는 임직원의 안전한 업무 환경과 방문하는 내방객의 안전한 서비스를 위해 로비에 자가검사키트를 비치했습니다. 또한, 설 연휴를 마치고 출근 전 임직원에게 지급 된 자가검사키트를 이용, 검사 상태를 확인하고 출근하기로 하여 코로나19 바이러스 감염에 대비하고자 합니다.

모든 임직원들이 방역수칙을 준수하며 원활하고 안전한 업무 환경을 조성하기 위해 엔터웨이는 계속 노력하도록 하겠습니다.

안전한 업무환경을 위한 정기 방역 실시

계속되는 코로나19 확산으로 인해 코로나19 발생 시기부터 매일 오전/오후 2회 간이 방역을 실시하고 있습니다. 그리고, 이와 더해 더욱 안전한 사무실 환경을 조성하기 위해 방역 업체를 통해 정기적으로 방역을 실시, 임직원과 내방객의 안전에 최선을 다 하고 있습니다.

엔터웨이는 철저한 방역과 마스크쓰기와 손씻기/손소독으로 예방을 생활화 하고 있습니다.

NEWS

[이은주 컨설턴트] 면접관들은 당신의 무엇이 궁금할까요?

모든 기업의 면접관들은 면접시 후보자에게 4가지를 염두해 두고 질문을 한다 - 기업이 채용하려는 직무에 적합하게 업무를 했고, 성과를 냈으며 경쟁력이 있는가? - 채용하면 우리회사에 도움이 될까? - 왜 이직하려고 하고 지원하게 된 이유는 무엇인가? - 우리회사를 왜 선택했고 기업과 산업에 대해 공부를 충분히 해왔는가? - 현재연봉과 희망연봉은? 즉 경력/인성/입사의지태도/연봉으로 채용을 결정한다 <경력> 경력직은 이미 이력서를 통해 경력을 확인했고, 면접 질문을 통해 뽑아야 할 근거들을 찾는다. <인성> 인성검사관련 인적성검사, 더 나아가 AI역량검사를 시행하는 기업이 늘고 있다. 면접전에 보통 4시간 이상 검사를 응시해 디테일하게 기업에 적합한 인재인지를 테스트 받는다. 인성은 면접시간만으로 단숨에 파악하기 어렵기 때문에 특히 대기업들이 하나의 프로세스로 진행하고 있다. 아무리 스펙이 좋아도 기본점수에 미치지 못하면 탈락이다. 그러므로 내가 원하는 기업에 합격하기 위해서는 일관성이 중요하고, 미리 테스트 해보기를 추천한다. 사전적 정의를 먼저 알아보면, AI역량검사란 인공지능(AI) 기술을 활용하여 지원자의 성향, 역량, 적성 등을 평가하는 검사이다. AI역량검사의 목적은 기업의 조직문화와 비전에 부합하고, 직무수행에 필요한 역량과 자질을 갖춘 인재를 선발하는데 있다. • AI역량검사의 유형과 방법을 미리 파악하고 연습해야 한다 AI역량검사는 성향파악, 전략게임, 영상면접 등의 과정으로 구성되어 있다 각 과정에서 어떤 질문이나 문제가 나오는지, 어떻게 답변하거나 풀어야 하는지를 사전에 알아보고 연습해 보는게 중요하다. 유튜브나 잡다, 잡아바 등의 사이트에서 AI역량검사의 예시와 모의고사 제공하고 있다. • 솔직하게 자신의 생각과 감정을 표현하되, 기업이 원하는 방향과 가치에 맞게 조금씩 수정하거나 강조해야 한다 예를 들어, '나는 혼자 일하는 것을 좋아한다’라는 문항에 대해 '혼자 일할 수 있는 능력은 있지만, 팀워크도 중요하다고 생각한다’라고 답하는 것이다. • 자신의 성격과 특성에 대해 일관성 있게 답변해야 한다 예를 들어, '나는 리더십이 강하다’라고 답했다면, '나는 다른 사람들을 잘 이끌고 동기를 부여할 수 있다’라고 답한다 • 윤리적이고 사회적으로 바람직한 답변을 해야한다 예를 들어, '범죄나 폭력은 정당화될 수 없다’라고 답하는 것이다. 그러나 위의 4가지중 제일 중요한건 입사의지/태도이다. <입사의지/태도> 아무리 적합한 인재라도 회사에 대해 산업에 대해 공부하지 않고 면접에 임하거나, 회사에 꼭 입사하고 싶고 오래 다니겠다는 의지와 열정이 면접장에서 조차 보여지지 않는다면 그 후보자는 설령 좋은 연봉 조건으로 입사를 하더라도 얼마 되지 않아 또 다른 기회를 모색할 확률이 아주 높다. 그래서 그 의지와 태도를 면접 때 면접관이 꼭 체크를 하고, 기업에서 중요하게 생각하고 있다. 이제는 100세시대로 한 회사만 평생 다니는 직장의 개념이 없어졌고, 커리어상 새로운 도전은 필수다. 그럼에도 불구하고 기업은 여전히 사람을 채용할 때 오래 다닐 사람, 끈기를 가진 사람을 원한다. 본인 또한 한 사람의 인생 히스토리인 이력서를 매일 보고 만남이 직업인 컨설턴트로서 이직횟수와 대화만으로 그 사람의 끈기와 태도를 판단할 수 있다. 혹 이직을 안하더라도 회사나 직무에 대한 열정이 없으면 적당히 눈치 보며 일하게 되고, 자신의 시간을 돈과 맞바꿔 버리고 결국 기업에서 도움이 안되는 직원으로 평가 받게 된다. 직장은 자선단체가 아니라 영리집단으로 때로는 냉정하고 험난한 세계지만 본인이 열정이 있고 포기하지 않는 끈기가 있다면 어디서든 인정을 받고 오래 다닐 수 있다. 인생을 멋지게 살고 싶은가? 그럼 시작했으면 포기하지 말고 할 수 있다는 긍정의 마인드로 꾸준하게 지속해라. 어느새 성장한 나를 확인할 것이며, 그 다음 이제 더 이상 성장할게 없다고 생각되면 다음 단계를 기록하고 실행하라! 더 나아가 자기의 기준이 아닌 세상이 원하는 기준에 맞추어 일을 하면 무엇을 해도 성공이고 합격이다.

[염호준 컨설턴트] 힘을 빼면 힘이 생겨요

9회말 원아웃에 주자 만루, 절체절명의 순간 투수코치가 타임아웃을 부르고 투수에게 다가간다. 하지만 정작 마운드에 올라간 코치는 투수에게 야구랑 전혀 상관 없는 시답잖은 농담을 하고 내려온다. 투수는 간단히 위기를 마무리하고 승리 투수가 된다. 코치는 그저 긴장 해서 잔뜩 힘이 들어 가 있는 투수의 쓸 데 없는 힘을 빼주고 왔을 뿐이다. 골프를 배우는 초보자들이 가장 많이 듣는 말이 있다. 몸에 힘을 빼고 치라는 소리다. 힘을 빼야 더 정확히 멀리 골프 공을 칠 수 있다는 말이다. 야구의 타격이나 테니스도 마찬가지다. 그뿐이랴 수영을 할 때는 온 몸에 힘을 빼야 물에 뜰 수 있다. 사실 이 힘을 빼라는 소리는 모든 운동을 배울 때 초보자들이 항상 들어야 하는 소리다. 그리고 우리는 이 힘 빼기가 우리의 인생 모든 것에서도 중요한 기술이라는 것을 알고 있다. 하지만 우리는 힘을 빼고 살아가는 것에 익숙하지 않다. 모든 응원에는 “힘 내라!”는 말만 있을 뿐 “힘 빼라!”는 말은 없다. “힘들 때 힘을 빼면 힘이 생겨요.” 김하나 작가의 에세이 ‘힘 빼기의 기술’은 주사 바늘 앞에 초연한 엉덩이처럼 힘을 빼면 삶은 더 경쾌하고 유연해진다고 말한다. 따끔한 일침이 두려워 엉덩이에 힘을 주면 주사는 더 아프다는 사실을 우리는 이미 알고 있다. 작가는 어릴 때 부모님이 늘 말씀하시던 “만다꼬?” (“뭘하려고?”,“뭐 한다고?”라는 의미의 경상도 사투리)가 아버지의 철학이 담긴 집안의 진짜 가훈이었던 것 같다는 말로 이야기를 시작한다 『“난 꼭 그 자리에 오르고 말 거야.” “만다꼬?” “우리 회사를 세계 1위 회사로 만들 겁니다!” “만다꼬?” 우리 가족은 이 말을 정말 자주 사용해왔다. 나는 한동안 ‘만다꼬’가 싫었다. 내가 생활에 꼭 필요하지 않은 뭔가를 해보고 싶다고 말하면 부모님은 여지없이 “만다꼬?”라고 되물었다. (……) 그러나 나이가 더 들어서 독립을 하고 나니 ‘만다꼬’는 인생에 있어 중요한 질문이었다. 선택의 기로에서 또는 사는 게 힘에 부칠 때면 ‘만다꼬?’라고 스스로에게 물어볼 필요가 있었다. 왜 이것을 하는가? 무엇을 위해 이렇게 사는가? 나는 이것을 진정 원하나? 아니면 다들 그렇게 하니까 떠밀려서 하는 건가? 내 안에 내재된 ‘만다꼬?’에 대한 대답을 찾으면서 나는 내가 원하는 삶이 무엇인지에 대해 짚어보게 되는 거였다. 그리고 나도 모르게 불필요한 부분에 쏟고 있던 힘을 거두어들일 수 있었다.』 이 힘 빼기의 기술은 채용 면접을 볼 때, 기분 나쁜 소리를 들었을 때, 중요한 발표를 할 때, 누군가가 미워질 때도 위력을 발휘한다. 미용실에서 머리 감겨주는 분에게 “힘 빼세요” 소리를 듣고 긴장해서 목이 더 뻣뻣해진다면 나와 머리 감겨주는 분 모두 매우 힘든 시간이 될 것이다. 힘 빼기의 유용성은 상대가 있을 때 더욱 커진다. 상대를 유연하고 편안하게 만들어 주고 서로 불필요한 힘을 쓰지 않게 하여 준다. 『요즘 나는 수영 초급반을 다니고 있다. 고급반 대선배님들(주로 할머니들이다)은 종종 ˝힘 빼기가 제일 힘들다˝고 말한다. 힘을 빼는 데에 가장 힘이 든다니, 인생에서 중요한 잠언들이 으레 그렇듯이 참으로 모순적이다. 뒤처질까 봐 온몸에 힘을 주면 줄수록 숨이 가지고 결국 가라앉아버리는 걸 여러 번 겪은 나로서는 공감도 되지만 여전히 힘 빼기는 어렵게만 느껴진다. 힘을 빼고 물에 나를 내맡긴 채 나아가는 것. 딛고 선 땅이 없어도 두려움을 이기고 나를 믿는 것. 수영의 도를 깨치면 인생에도 도가 틀 것만 같다.』 만일 지금 당신의 인생이 힘들다고 느껴진다면, 잠시 힘을 빼보시라. 다시 물 위로 몸이 떠오르고 숨이 쉬어질 것이다. 그럼 이제 다시 천천히 숫자를 세면서 물을 저어 앞으로 나아가면 된다.

[예현지 컨설턴트] 현명한 퇴사

업무를 하면서 이직이나 퇴사에 있어 섣부른 판단으로 후회하는 후보자들을 많이 봐왔다. 한순간의 잘못된 선택으로 인해 커리어가 꼬이고 자신의 선택을 후회하는 후보자들을 볼 때 마다 안타까운 마음이 들 때가 많다. 우리는 무엇인가를 고민하거나 결정을 해야 할 때 그 스트레스로 인해 이성보다 감정이 앞서게 된다. 결국 시야는 좁아지고 올바른 판단이 어려웠던 경험을 한 번쯤 해봤을 것이다. 좋아하는 일, 이직 그리고 퇴사 등 직장인의 고민은 마치 인생의 굴레처럼 돌고 돈다. 진로를 결정하기 하기 위해 내가 좋아하는 일과 잘하는 일에 관해 끊임없이 고민하고 또 고민했던 우리의 청소년 시절에만 국한된 고민이 아니다. 명문대를 나왔거나 현재 대기업을 다니고 있다 하더라도 커리어 고민의 주제는 별반 다르지 않다. 좋아하는 일을 찾아 대기업을 야심차게 박차고 나왔지만 새롭게 맞이한 조직에서도 얼마간의 기간이 지나면 일의 열정과 기쁨은 사라지고 또다시 전과 같은 고민을 하는 자신을 발견하게 된다. 이직이나 퇴사 결정은 참 힘든 일이다. 수많은 고민 끝에 어렵고도 힘들게 결정을 한다. 그러나 당신의 결정에 후회는 없다고 자신할 수 있을까. 선배든 커리어 전문가든 의논을 하면 좋은데 자신의 주관적인 감정이 휘몰아쳐 이마저도 어려울 때가 많다. 이직을 할 때 시장에서 자신의 위치와 현재 회사의 상태를 객관적으로 판단할 수 있어야 한다. 시장에서 나의 입지를 생각해 보는 것, 내가 어느 위치에 있으며 자신을 너무 과평가 하고 있는 것은 아닌지 정확하게 평가를 내릴 수 있어야 한다. 또한 현재 다니고 있는 회사에 대한 불만이 너무 커서 회사의 장점을 과소평가해 버리거나 정확한 정보 없이 다른 회사에 대한 기대감과 과대평가만으로 이직하는 것은 아닌지 명확히 판단해야 한다. 퇴사는 직무에 따라, 상황에 따라 매우 신중하게 이루어져야 한다. 이직과 퇴사, 그 중요한 선택의 귀로에 서 있다면 시야를 넓히고 현실적인 선택을 할 수 있어야 할 것이다. <불안과 불만사이, 전준하 저자 일부 발췌>

[곽상원 컨설턴트] 더 다정한 사람이 살아남는다. The age of sense

2018년에 출간된 ‘트럭 모는 CEO’의 저자 배성기씨는 중고 트럭 한대로 장사를 시작해 연 매출 100억 원대의 사업을 키웠다. 한때 잘 나가던 강남의 청과 매장이 홍수로 물에 잠기며 모든 것을 잃고 과일 트럭을 운영하며 재기를 모색했던 그는 장사 수완이 부족해 초기에 많은 어려움을 겪었다.
그러던 어느 여름 날 참외를 사가던 한 아주머니가 배성기씨에게 밥은 먹었는지 물었고, 트럭을 잠시 봐 줄 테니 김밥 한 줄 먹고 오라고 제안을 했다. 고맙기도 했지만 아주머니에게 트럭을 맡기는 것이 불안했던 배씨는 김밥을 먹으면서도 계속 트럭을 유심히 지켜보게 됬다. 아주머니가 트럭을 보기 시작하고 얼마후 손님이 별로 없던 트럭에 사람들이 점점 트럭으로 몰려들더니 나중에는 줄까지 섰다고 한다. 잘 팔리지 않던 참외가 어느덧 인기 상품이 되 가고 있었다.
식사를 마치고 아주머니에게 다가가 비결을 물었더니, 예상치 못한 답이 돌아왔다. 아주머니의 답은 바로 “웃어라.”였다. 배씨의 얼굴에 너무나 힘든 모습이 느껴졌다며 장사하는 사람은 아무리 슬픈 일이 있어도 웃어야 한다고 말했다. 이후 배씨는 이 뻔한 치트키를 통해 실제로 사업을 극적으로 성장시켰다. 하루에 20만원 어치도 팔기 어려웠는데 판매액은 점차로 무려 7~20배까지 크게 늘었다.
흔한 웃으면 복이 온다. 웃어야 돈을 번다 식의 얘기가 아니다.
듣는 세대에 따라 여러가지 해석이 가능한 이 동화 같은 과일트럭 성공기가 오늘의 저성장 시대를 살아가는 우리들에게 작은 힌트를 준다. “세상은 넓고 과일가게는 너무 너무 많고, 나는 나와 눈 마주쳐주며 웃어준 과일 장사에게 과일을 산다.”
그 웃음, 그 ‘감각’과 ‘충동’에 주목하고 싶다.
내가 좋아하는 경영 컨설턴트 중 한명인 야마구치 슈는 그의 최근 저서 ‘비즈니스 미래’와 ‘일을 잘한다는 것’등을 통해 저성장 시대의 일 하는 방식에 대한 발상의 전환을 강조한다.
"성장이 멈춘 게 아니라 더 이상 올라갈 곳이 없는 상황이란 말입니다." – 야마구치 슈
그 어느 때 보다 풍요로운 시대다. 먹을 것, 입을 것, 노동력을 대신해줄 공산품들과 보고, 즐길 것들이 그야 말로 24시간이 부족할 정도로 차고 넘치는 소위 물질적인 생존 조건을 충분히 확보한 시대를 살고 있다. 그럼에도 여전히 우리 주변을 저성장, 침체, 쇠퇴, 대 전환기 등등 표현으로 운운하며 성장하지 못하는 스트레스에 상당히 사로잡혀 있다. 이전 세대와 다른 풍요의 시대, 저성장기라는 새로운 시간을 살아가는 방법은 꽤 많이 달라져야 한다.
고성장기를 성공적으로 살아온 선배들은 어쩌면 이런 관점에서의 이 시대에 필요한 ‘일하는 방식’을 더 잘 모를 수도 있다. 일찍 일어나, 열심히 일 하고, 생산성 높이는 것이 절대 善(선)이었던 시대. 보다 많은 사람들의 니즈를 충족시키기 위해 소수의 희생이 불가피 했던 시대의 성공 방정식들은 더 이상 작동을 기대하기 어렵다.
야마구치 슈가 작금의 저성장, 역성장의 시대에 그의 저서들를 통해 강조하는 중요한 역량은 ‘감각과 충동적 욕구’이다. 지금껏 대의를 위해 간과해 왔던 '충동적 욕구'가 주목받기 시작하면 이전과 달리 위상이 커지며 잠재 시장이 형성될 수 있다고 말한다. 더 이상 성장이 어려운 '고원사회'에서 이런 인간적 충동에 기한 한 욕구의 충족이야말로 경제와 인간성을 양립하게 하는 유일한 길이라고 말한다.
작년 말, 우연한 자리에서 멋진 청년을 만났다. 선배의 아들 녀석인데, 이 친구의 생각이 너무나 이 시대의 일 하는 방식에 잘 맞아 보였다. 우선 이 친구는 교육학을 전공하고 교원으로 임용이 된 나름 안정적인 사회 첫 단추를 잘 꿴 친구였다. 지난해 말 본인이 오랫동안 관심이 많았던 요식업에 도전하기 위해 안정적인 교직을 그만두고 올해는 본인이 관심있게 본 도심의 한 나름 내공이 있는 식당에서 종업원으로 일을 하며 밑바닥부터 요식업을 직접 경험하고 있다. 3년쯤 후에 본인의 사업을 하기 위한 경험과 필요한 사람들과Network을 쌓아가고 있다. 그 아이의 여운이 길게 남는다.
우선 타인의 시선에 얽매이지 않고, 안정적인 직업을 내려 놓고, 본인이 해보고 싶은 직업에 충동적으로 도전한 패기가 멋지다. 사실 직접 해보지 않고는 본인이 그 일을 직업으로 삼았을 때 잘 맞는지를 알기가 어렵다. 요리를 좋아하는 것과 요리사가 되는 것이 다르듯이. 그리고 본인 요식업 시장을 두루 조사하여 본인의 방향과 잘 맞을 만한 가게를 선정하고 그 곳에서 본인의 생각과 실제를 맞춰보는 경험을 해보는 적극성이 너무 좋다. 여기까지 본인이 주도적으로 움직이고 보니 이제 새로운 운과 요식업계 사람들을 만나게 된다. 소위 Connecting Dot의 순간을 경험한다. 이후 본인의 감각을 담은 가게를 열게 된다면 이런 취향을 좋아하는 사람들을 손님으로 맞이하고, 이런 스토리로 크리에이터에도 도전해 볼 수도 있겠다.
어느새 몸은 로봇과 경쟁하고, 머리는 AI와 경쟁 해야하는 시대를 살고 있다. 직접 경험해본 적 없는 단순 음모론이나 경쟁 열위를 논하고 싶지 않다. 결코 쉬운 성공 또한 어느 시대 건 없다. 한가지 분명한 것은 사회가 고도화되어 갈수록 역설적으로 우리의 기회는 더 인간적이고, 더 감각적이고, 더 충동적인 방식에 조금 더 있다는 것이다.
저성장 시대에 조금 더 인간적인 매력으로 주목받고, 사랑받는 인재가 되기 위해 우리 각자는 무엇을 더 배우고, 경험하고, 어떤 숙련의 시간을 가져가야 하는 지 발상의 전환이 필요한 시대를 낯설지만 피할 수 없게 마주하고 있다.
"인생을 낭비하지 않고서는 인생을 발견할 수 없다." - Anne Morrow Lindbergh
“다정한 것이 살아 남는다,” – Brian Hare

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