커뮤니케이션은 일반적으로 언어 커뮤니케이션과 비언어 커뮤니케이션으로 나눠진다. 비언어 커뮤니케이션은 언어 커뮤니케이션에 비해 다양하고 복잡한 형태로 나타나며 상황에 따라 강력하고 효과적인 의사전달의 역할을 수행한다. 비언어커뮤니케이션은 내면의 감정이 반영되어 진실을 말하는 경우가 많으나 정확한 의미를 파악하기 어렵고 사람마다 다르게 해석될 수 있는 여지가 많다. 미국의 하버드대 하워드 가드너 교수는 인간에게는 8가지의 지능이 있다고 주창하였는데 그중의 하나가 대인관계지능이다. 다른 사람의 감정과 표정,몸짓,음성,행동을 이해하고 교류하는 능력이 대인관계지능이며 이러한 대인관계지능이 높을수록 바람직한 인간관계를 형성할 수 있다고 한다. 즉 대인관계지능이 높을수록 비언어적 커뮤니케이션에도 뛰어나다고 할 수 있는데 옛말에 눈치가 빠른 사람이 바로 대인관계지능이 뛰어난 사람이라 할 수 있겠다. 좋은 인간관계를 위해서는 비언어 커뮤니케이션에 대해 많은 관심을 가져야 한다. 1.표정 얼굴 표정에는 미소,찡그림,화냄 등 다양한 형태가 있으나 가장 중요한 것은 미소다.미소는 가장 손쉽고 가장 아름다운 이미지 메이킹이다. 미소는 나를 행복하게 만들고 다른 사람을 행복하게 만들어 준다. 학자들의 연구에 의하면 의식적으로 웃는 표정을 짓는 것만으로도 우리의 정서상태가 긍정적이고 만족스러운 상태가 된다고 하는데 결국 행복해서 웃는게 아니라 웃어서 행복하다는 것이다. 한 조사에 의하면 사람의 근육은 650여개인데 한 번 웃을때 마다 231개의 근육이 사용되어 웃음은 운동으로서도 좋은 효과가 있다고 한다. 웃으면 오래 살고, 웃으면 만복이 찾아 온다.스탠포드 의과대학교 윌리엄 프라이 박사의 조사에 의하면 6세 정도의 유치원생들은 하루 평균 300번 정도 웃는데 반해 성인이 되면 그 20분의 1인 15번 정도로 줄어든다고 한다.스트레스를 비롯하여 여러 가지 원인이 있겠으나 불행한 일이 아닐 수 없다.항상 밝게 웃으며 살자! 2.눈맞춤 눈맞춤에 관련된 흥미로운조사가 있다.남녀학생들이 미팅을 하는데 그중의 일부 남학생에게 여학생이 눈을 몇 번이나 깜빡거리는지 헤아리게 하였다. 미팅이 끝난 후 여학생에게 그 남학생에 대한 느낌을 물으니 다른 사람보다 자신을 더욱 존중하고 애정을 갖고 있는 것으로 느꼈다고 대답하였다. 눈빛만 봐도 알 수 있다는 말처럼 눈은 효과적이고 강력한 커뮤니케이션 수단이다. 대화중 눈맞춤은 70~80% 정도가 적정한 것으로 알려져 있다. 그보다 높으면 공격적으로 보이고 그보다 낮으면 무관심한 것으로 받아들여 진다. 3.몸동작 몸동작은 바디 랭귀지라고도 하는데 많은 종류가 있다. 미국의 정신병리학자 쟈겐 루이스는 그의 저서 <비언어적 커뮤니케이션>에서 인간은 언어이외의 기호를 70여만개나 사용하여 커뮤니케이션을 한다고 주장하였다. 대화를 하다 보면 여러 형태의 바디 랭귀지들이 사용되는데 몸 기울이기,손 내젓기,팔짱끼기,다리꼬기 등 다양한 동작을 상황에 맞게 적절하게 취하는 것과 상대방의 몸동작이 의미하는 바를 정확하게 파악하고 그에 맞춰 커뮤니케이션을 조절하는 것이 중요하다. 4.신체접촉 신체적 접촉에는 악수,포옹,팔짱 끼기, 어깨에 손 두르기,어깨 두드려 주기,어루 만지기,건드리기 등이 있다.친밀한 사이일 수록 신체적 접촉이 늘지만 반면에 스킨쉽을 통해서도 친밀감이 강화되는 것으로 알려져 있다.따라서 대인관계에 있어 상황에 어울리는 스킨쉽이 적절하게 이뤄지도록 관심을 기울이는 것이 좋겠다. 미국 캘리포니아대 심리학과의 알버트 매러비안 교수가 만든 ‘매러비안 차트’에 의하면 커뮤니케이션에 있어서는 시각적 요소가 55%, 청각적 요소가 38%, 언어적 요소가 7%의 영향력을 미친다. 결국 이미지,인간관계는 시각적요소인 비언어커뮤니케이션을 어떻게 사용하느냐에 따라 가장 큰 영향을 받는다. 앞으로는 언어 커뮤니케이션이 아니라 비언어 커뮤니케이션에 더 많은 관심을 가지고 노력을 기울이자. 중요한 것은 말이 아니라 몸이다! 도움말 : 휴먼네트워크연구소(HNI) 소장 양광모

다시마 다시마 10장의 열량은 고작 20kcal. 그러나 섬유질이 풍부해 먹으면 포만감이 들 뿐더러 다시마의 끈적끈적한 성분은 지방이 몸 속에 흡수되는 것을 막아 준다. 변비와 숙변 제거에도 탁월한 효과. 다시마를 싫어한다면 미역도 좋다. 미역의 요오드 성분이 갑상선 호르몬(티록신)을 만들어 피하 지방을 분해해 주기 때문. 양파 기름기투성이 음식을 먹고도 중국 여자들이 날씬한 몸매를 자랑하는 비결. 매운맛을 내는 유화프로필 성분이 섭취한 영양소가 지방으로 변하는 것을 막아주고 콜레스테롤 같은 고지방을 녹여낸다. 유화프로필은 생양파에 많으므로 고기 먹을 때 날것으로 먹을 것. 당근 당근은 숙변으로 인해 몸이 무겁고 피부에 트러블이 생겼을 때 먹으면 ‘속 시원한’ 효과를 볼 수 있다. 간을 정화시켜 체내 독소를 배출하고 피부까지 고와지게 만드는 고마운 식품. 다이어트 중에는 감기 등 잔병에 걸리기 쉬운데, 당근의 비타민 A는 병원균에 대한 저항력을 높여준다. 익히지 말고 생으로, 또는 당근주스로 만들어 먹자. 마늘 날것보다는 오일이나 식초에 숙성시켜 먹을 때 다이어트 효과가 더 크다. 식초를 첨가한 마늘 분말을 요구르트에 섞으면 맛있는 디저트가 된다. 저민 마늘을 올리브 오일에 담가 먹어도 좋다. 콜레스테롤 수치를 낮추고 체지방을 연소시키며 변비로 아랫배가 나온 사람, 부기가 심한 사람에게 효과가 탁월하다. 호박 식물성 섬유소인 펙틴이 이뇨작용을 도와 얼굴, 다리 등의 부종을 없애준다. 또 호박의 과육이나 씨에 들어 있는 파르무틴산은 피의 흐름을 좋게 하고 혈액 중의 콜레스테롤을 줄여준다. 풍부한 필수 아미노산이 신체 장기의 활동을 활발하게 하여 칼로리 소모를 늘려주는 효과도 있다. 다이어트 중에는 영양 불균형으로 피부가 까칠해지기 쉬운데 호박의 비타민 A는 신진대사를 도와 피부를 윤기 나게 가꿔준다. 죽으로 만들어 먹을 것. 토마토 다이어트 중이라 해도 80% 정도의 포만감은 느낄 수 있어야 불안, 초?? 우울증 같은 스트레스가 없다. 토마토는 100g에 6kcal로 열량이 매우 낮지만 적게 먹어도 배가 든든할 뿐 아니라 비타민, 칼슘, 칼륨, 구연산 등이 풍부해 스테미나가 떨어지지 않는다. 밥을 굶어도 기운 빠질 염려는 없다는 말씀. 양배추 독일의 페터 슐라이허 박사는 양배추를 수프로 만들어 밥 대신 수시로 마시면 일주일에 평균 4~6kg가 빠진다는 임상실험 결과를 발표한 바 있다. 케이트 윈슬렛, 샤론 스톤, 미셸 파이퍼 등 숱한 할리우드 스타들이 열광한 이 수프는 양배추, 피망, 당근, 양파, 셀러리, 토마토를 썰어 냄비에 넣 고 1시간쯤 뭉근하게 끓이면 완성! 팥 수분이 과다하게 쌓이면 지방 또한 쉽게 축적된다. 팥의 사포닌 성분은 이뇨작용을 도와 주므로, 특히 부기가 그대로 살이 되는 체질이라면 수분을 빼주는 것만으로도 감량 효과를 볼 수 있다. 체내 지방을 분해, 에너지로 바꿔주는 비타민 B1도 풍부하다. 매끼 식사 전에 삶은 팥을 1~2스푼 정도 복용하면 효과적이다. 출처 : 웰빙다이어트 '여성 뷰티'

카리스마란 원래 ‘Gift(신이 주신 재능)’를 의미하는 그리스 어에서 유래했다. 미래의 사건을 예측하거나 또는 기적을 행하는 능력과 같이 신이 부여한 영적인 재능을 의미하고 있는 것이다. 리더십에서 카리스마가 관심의 대상이 되는 이유는 최근의 급격한 변화 속에서도 당당히 번영하고 있는 초우량 기업들의 리더들이 대부분 강력한 카리스마를 발휘하고 있기 때문이다. 흔히 카리스마란 선천적으로 부여받은 능력이라고 믿고 있다. 하지만 카리스마 리더십의 연구 결과에 따르면, 카리스마란 구성원들이 ‘카리스마’라고 받아들이고 있는가, 그렇지 않은가에 의해서 판이하게 달라진다고 한다. 남들이 갖지 못한 천부적인 특성이 있기 때문이 아니라 리더가 가지고 있는 어떠한 특성이나 행위에 대해서 구성원들이 카리스마라고 인정하기 때문에 카리스마가 생긴다는 것이다. 카리스마가 있는 리더는 다음의 5가지 공통적인 특징이 있다. 1. 명확한 미래의 비전을 갖고 있다. 비전이란 미래에 달성하기를 원하는 이상적인 목표이며 미래에 다가올 현실이다. 현 상태에 만족하는 사람은 비전의 관점에서 카리스마를 가질 수 없다. 리더에게서 명확한 미래를 볼 수 있는 구성원만이 리더의 미래 청사진을 공유한다. 낯선 환경에 도전하는 리더에게서 사람들은 카리스마를 본다. 리더에게서 거부할 수 없는 비전과 미래를 느끼게 되는 것이다. 2. 상황판단이 정확하다. 경쟁 환경을 정확히 평가하고 비전을 성취할 때, 사람들은 리더를 카리스마 리더로 받아들이게 된다. 신뢰할 수 있는 의사결정 능력이 있기 때문이다. 한번 결정한 것을 자주 바꾸게 되면 점차 카리스마를 잃게 된다. 잭 웰치는 21년간 GE를 이끌면서 끊임없이 변화에 능동적으로 대응할 것을 요구했다. 그의 리더십에 강력한 카리스마가 생긴 것은 변화에 대한 웰치의 예측이 정확하게 맞았기 때문이다. 2002년, '포천'은 GE를 미국인이 가장 존경하는 회사로 꼽았다. 존경받는 회사가 된 근거를 설명하는 분석 자료에는 40개의 페니(미화 1센트 동전)가 등장한다. 지난 40분기 동안 분기별 수익에 대한 전문가의 예측과 실제 실적이 페니 수준으로 차이가 났다는 것을 보여주기 위해서이다. 경영진의 정확한 판단력을 입증하는 자료이다. 3. 남의 흉내를 내지 않는다. 카리스마 리더는 기존 관념에 얽매이지 않는 방법을 사용함으로써 현재의 질서를 초월한다. 독창적이고 차별화되는 요소들이 많다. 다른 리더가 한다고 해서 좇아서 하는 일은 카리스마를 만들어 내기 힘들다. 앞서가는 생각으로 남들이 하지 못한 일들에 과감히 도전해서 이루어 내야 한다. 기존의 방식을 탈피한 방법을 사용하여, 구성원으로 하여금 리더의 안목에 대해서 신뢰감을 갖도록 해야 한다. 4. 분명히 표현한다. 자신이 제시한 비전의 성취에 자신감을 가지고 이를 단호히 그리고 분명히 표현한다. 미래의 비전을 가장 매력적이고 달성 가능한 대안으로 설명하며 자신감과 전문지식을 통하여 추종자들을 설득한다. 무엇을 기대하며 왜 그렇게 하는 것이 바람직한가를 분명히 말할 수 있어야 한다. 5. 개인적 파워가 강하다. 카리스마 리더는 개인적 파워를 이용한다. 리더이기 때문에 리더 말을 들어야 한다거나 보상을 전제로 한 파워로는 카리스마 리더가 될 수 없다. 인생의 비전, 가치관 그리고 삶의 자세 등에 대해서 명확한 태도를 보여주고 전문적 파워나 준거적 파워로 구성원을 설득한다.

1. 생선의 꼬리와 머리는 고양이에게 주어라. 이는 추세를 확인하고 매매하라는 말과 같다. 바닥과 천장을 맞출 수 있지만 확률적으로 희박하다. 그리고 바닥이라고 예상하고 매수했지만 주가는 더 하락하는 경우가 상당히 많고 상투라고 생각하고 매도 했지만 계속 주가는 올라 가는 경우가 허다하다. 바닥에서 주식을 산다는 것은 욕심이다. 쌍바닥, 쓰리바닥을 확인하고 역헤드앤숄더형에서 오른 쪽 어깨부근 첫번째 눌림목 부근에서 매수하는 것이 원칙이다. 또한 쌍봉, 삼산형을 확인하고 헤드앤숄더형에서 오른쪽 어깨부근에서 매도 하는 것이 이상적이다. 즉 무릎에서 사서 어깨에서 팔아야 한다. 2. 확신이 있으면 과감하게 투자하라. 확신이 서면 장 분위기나 가격에 구애 받지 말고 과감하게 투자하여야 한다. 너무 신중하면 기회를 놓치기 쉽다. 경영학과 교수출신이 사업가로 성공하는 경우가 드물다. 이는 경영에 대하여 아는 것이 너무 많고 위험을 회피하려는 경향이 커서 의사결정이 늦기 때문이다. 분석만 하면 돈을 벌지 못한다. 과감하게 행동하는 자가 돈을 번다. 3. 주식이 잘 될 때 너무 자만하지 마라. 바둑을 두다 보면 초반이나 중반까지 강세를 보이는 대국자가 최종적으로 지는 경우가 많다. 이는 자만 때문에 수 읽기를 소홀히 하는 반면 상대방은 역전을 위해 온갖 머리를 짜내기 때문이다. 주식투자도 초반에 너무 잘되면 수익에 도취 해 분석이나 연구를 소홀히 하여 섣부른 충동매매를 하기 쉽다. 자신의 투자성공이 행운인지 아니면 진정한 실력인지 냉정히 판단해야 한다. 4.시장분위기에 도취되지 마라. 증권사 직원이 일반인보다 투자 실패할 확률이 높다. 첫번째 요인은 정보량이 지나치게 많아 합리적 의사결정을 하기 어렵다는 것이고, 두번째는 시장의 최일선에 있기 때문에 시장분위기에 휩쓸리기 쉽다는 것이다. 기술적 분석을 열심히 하다 보면 대충 바닥의 시점과 예상가격대를 맞출 수 있다. 그러나 증권사 직원은 그 시점과 가격대가 와도 매수하기 어렵다. 일단 객장은 썰렁할 것이고 직원들의 사기는 형편없을 것이다. 고객의 전화상담 내용도 ‘미치겠다’, ‘죽고 싶다’, 혹은 ‘손실에 대하여 책임져라’ 등 온갖 불평불만과 욕설이 난무할 것이다. 대한민국이 망할 것 같고, 주가는 끝없이 추락할 것만 같다. 이런 상태에서 용감하게 주식을 매수하거나 추가매수 할 수 있는 강심장은 거의 없다. 이렇듯 바닥에 대한 예측은 정확하게 맞출 수는 있으나 매수라는 행동에 옮기기는 어렵다. 상투도 마찬가지다. 객장은 꽉 차고 직원들은 들 떠 있을 것이다. 고객의 상담내용도 ‘고맙다’, ‘당신은 정말 천재다’, ‘어느 주식을 더 사면 좋겠느냐’ 대한민국이 선진국이 된 것 같고 주가는 끊임없이 오를 것 같다. 이런 분위기에서 주식을 팔 수 있는 사람은 없다. 만약 주식을 판다면 분명 그 증권사에서 바보 취급을 받을 것이다. 5.충동매매는 후회의 근원이다. 많은 투자자들이 장대양봉에 흥분하고, 장대음봉에 불안해 한다. 이는 전형적인 감정적 대응이다. 오히려 장대양봉에서 침착해야 하고 장대음봉이 나오면 기회를 엿봐야 한다. 장분위기에 휩싸지 않고 사전에 정한 시그널이 나오면 매수하고 상투의 조짐이 보이면 분할매도 하는 ‘원칙매매’를 해야 결과도 좋다. 충동매매 결과는 항상 비참하며 혹시 수익을 얻더라도 일순간의 운에 지나지 않는다. 충동매매를 자제할 수 없다면 주식투자를 포기하라. 6. 하루 이틀의 잔파도는 타지 마라. 하루 하루의 주가 등락은 거의 100% 우연성에 의해서 결정되기 때문에 그것을 예측하고 편성하는 것은 거의 불가능하다. 1일 파동 또는 2~3일 단위의 초단기 매매는 결국 손실만 쌓아가는 결과가 된다. 7. 매입은 천천히 매도는 신속하게 하라. 매입은 좀 느긋한 마음으로 낮은 가격을 골라서 사야하면 조급하게 따라 사는것은 금물이다.반대로 매도는 판다고 일단 생각했으면 가격고하에 불문하고 하루라고 빨리 파는 것이 좋다. 8. 하루 종일 시세판을 쳐다보고 있어도 돈은 벌 수 없다. 주식시세에 중독이 되면 매분 매시간 주가 변화를 알고싶어 못견디지만 시간시간의 주가 변화를 안다는 것은 투자에 전혀 도움이 되지 않는다. 늘 객장에 나가 있으면 장세 분위기에 휩쓸려 본의 아니게 뇌동매매를 하게 되므로 증권사 객장에는 되도록 나가지 않는 것이 좋다. 9. 매입가격은 잊어버려라. 많은 투자자들이 자기의 본전을 기준으로 매매를 결정하기 때문에 적절한 매도 시점을 놓친다. 매매시점 결정에 있어서 자기가 산 값 같은 것은 전혀 고려되어서는 안되고 오로지 앞으로 주식이 더 오를 것인가 내릴 것인가의 전망에 따라서만 결정하여야 한다. 10. 격언을 모르고 시세에 뛰어들지 마라. 투자격언이란 과거 수백년간을 통한 선진국의 시세의 역사속에서 수 많은 투자자들이 경험한 공통적인 시세의 속성이나 투자의 요령 또는 비격 같은 것을 말한다. 인간이 한평생을 통해서 시세를 경험할 수 있는 기간은 고작해야 50~60년에 불과하다. 이 정도의 짧은 경험으로 시세와 투자요령을 제대로 이해하기란 어려운 것이다 먼저 살다간 투자자들의 경험담이니 투자격언은 반드시 참고하지 않으면 안 된다.

01. 생긴 대로 살아라. 멋대로 산다는 뜻이 아니다. 자신의 기질에 가장 잘 어울리는 행동을 하라는 뜻이다. 자신에게 잘 어울리는 모습이 가장 매력적이다. 다른 사람의 처세를 모방하거나 어울리지 않는 몸짓을 하지 마라. 오랫동안 사귀고 싶은 사람은 남녀노소를 불문하고 매력적인 사람이다. 마흔이면 몸과 얼굴에 살아온 날들이 투영된다. 그러므로 몸과 얼굴을 자신이 살아온 좋은 날들로 채워라. 02. 학생으로 계속 남아라. 나이듦의 최대 약점은 ‘이 나이에 어찌 시작하랴’ 하는 겉늙음이다. 40대 10년에 중늙은이로 자처하는 사람들이 있다. 마흔은 가을이 아니다. 마흔은 아직 무더운 여름이다. 인생의 절정에서 배우지 않는 게으름은 결단코 유죄다. 인생은 배울 것이 많은 학습장이다. 영원히 학생인 자만이 즐길 수 있다. 호기심의 끈을 놓치면 그때부터 바싹 늙고 만다. 03. 과거를 그리워하거나 자랑하지 마라. 왕년은 없다. 역사는 자랑하기 위해 있는 것이 아니다. 역사는 오늘의 문제를 풀기 위한 지혜로 존재하는 것이다. 과거를 기반으로 정체성을 만들어 내서는 안 된다. 잠재성을 살려 나의 정체성을 결정해야 한다. 잠재성이란 발현되지 않았지만 이미 내가 가지고 있는 것들이다. 따라서 잠재성이란.. 단순한 가능성이 아니라, 이미 현실의 영역으로 들어와 있는 현실의 한 부분이다. 내면적 잠재성의 구현을 통해 우리는 나아질 수 있다. 남아 있는 날들의 잠재성에 몰입하라. 04. 젊은 사람들과 밥그릇을 놓고 경쟁하지 마라. 초라해 보인다. 그러나 젊은 사람들에게 세상을 다 넘겨 주지도 마라. 인생의 어느 시점에도 특유의 찬란함이 있게 마련이다. 인생은 시간의 두루마리 같은 것이다. 특별히 어느 시점이 다른 때보다 더 압도적으로 찬란한 것은 아니다. 봄은 봄대로, 가을은 가을대로 곱다. 마흔의 나이라고 해서 밥그릇으로부터 자유롭지는 못하지만, 좋은 선배는 될 수 있다. 먼저 존경받는 선배가 돼라. 05. 리스크를 지고 살아라. 예측된 위험을 피하지 마라. 모험이 없는 인생은 재미없다. 인생을 살다 보면 예기치 않은 일들이 생겨난다. 때로는 풀어야 할 문제이자 골치아픈 일이기도 하다. 그러나 이 예기치 않은 일은 신의 선물이다. 지루한 일상에 던져진 신의 수수께끼며, 화두며, 짓궂은 장난이다. 특히 사람에 대해서는 위험을 감수하고 믿어주는 것이 좋다. 상대를 신뢰하지 못하면 방어적이 된다. 언제나 방어 자세를 취하고 상대를 불신한다면 치러야 할 대가가 지나치게 크다. 사기를 당하거나 실망하게 될 리스크가 있을지도 모르지만, 상대방을 무능력하고 불성실하다고 생각하는 것보다 현명한 일이다. 06. 삶을 관조와 관찰로 대체하지 마라. 유감스럽게 가장 조신하고 사려 깊은 중년들에게 잘 나타나는 현상이다. 삶과 조금 격리되어 삶을 쳐다보는 조용한 옵서버가 되지 마라. 삶은 뜨거운 것이다. 살아봐야 삶이 된다. 사랑은 바라보기만 하는 것이 아니다. 마주보고 키스하고 안아주고 뒹굴며 섹스하는 것이다. 삶을 사랑하라. 헉헉거리며 사랑하라. 07. 자연과 하나가 돼라. 자연은 아주 지혜로운 파트너다. 자연과 격리돼 자연을 설명할 수 있다고 생각하지 마라. 그 대신 자연과 하나 되는 연습을 하라. 꽃과 이야기하고, 여인의 허리를 안듯 나무의 허리를 쓰다듬고, 달을 즐기고, 종종 산에 들어라. 동양의 지혜는 모두 자연으로부터 왔다. 글쓴이 : 구본형변화경영연구소 소장

'스몰토크'를 준비한다. 잠시 만나고 헤어지는 그 짧은 시간에 느끼는 그 어색함이라니! 특히 그 상황이 엘리베이터 안에서 벌어지면 참 난감하다. 이럴때 적절하게 나누는 대화가 바로 '스몰토크' 간지럽고 어색한 분위기를 깨는 재치 또한 능력이니까. 하다못해 날씨나 상대방의 옷에 대해서라도 가볍게 얘기해보라. 그리고 신문을 꼼꼼히 훑어 대화의 재료를 풍부하게 하자. 내가 하고픈 것은 나중에 사람들은 아주 사소한 일에 눈물 흘리고 이를 바득바득 간다. 남들에게 내 욕구나 목적을 먼저 얘기해버리면 작은 일에도 거부감이 일어 그의 호감을 잃어버리기 십상. 내 편으로 만들고 싶은 사람이 있다면 그 앞에서만이라도 내가 하고 싶은 얘길 먼저 꺼내지 말도록. 당당하게 SOS를! 가끔씩 도움을 청하는 건 오히려 정을 끈끈하게 만든다는 사실을 아는가? 왠지 거절당할 것 같아 속만 졸인다면 나중에 더 큰 일이 일어났을땐 손조차 댈 수 없다. 부탁하면 자존심이 상할 것 같다는 생각을 버려라. 필요할때 당당하게 도움을 청할 줄 알아야 남도 도와줄수 있으니까. 눈 딱감고 긍정적으로 보기 긍정적으로 말하는 사람은 일단은 성실한 사람! 무조건 '안된다'고 말하기 보다 '노력하겠다'고 말하는 사람이,'잘 모르겠다'고 말하기보다 '한번 알아보겠다'고 말하는 사람이 인정 받는 사회다. 강요는 '노우' 남들이 다 내 맘 같으면 얼마나 좋을까. 그렇다고 나와 틀리다고 불편해하고 그의 생각을 어떻게든 내것에 끼워 맞추려고 한다면 폭발하고 만다. 그 사람에게 좋은 이미지를 주려면 결론을 내릴때까지 기다릴 줄 알아야 한다. 고무줄 처럼 말하기 점심 산다고 하고선 사람들이 꾸벅꾸벅 졸때까지 연설하는 것만큼 황당한 것도 없다. 상황에 따라 말을 늘였다 줄였다 할 줄 알아야 한다. 일방적으로 자기 생각만 길게 하다간 설 자리를 잃게 될테니까. 눈동자 쳐다보기 우린 눈동자를 빤히 쳐다보는 것에 익숙지 않다. 하지만 남이 말할 때 벽보다는 그의 얼굴을 열심히 들여봐야한다. 눈동자를 쳐다보기 민망하면 뺨이나 이마도 좋다. 그것만으로도 상대방의 표정 변화나 제스처를 보며 더 잘 이해할 수 있으니까. 상대방을 사로잡으려면 얼굴을 바라보며 열심히 맞장구를 쳐야한다. 스타일로 승부하기 "옷을 잘 못 입은 여성을 보면 사람들은 그녀의 옷에 주목하지만 옷을 잘 입은 여성을 보면 사람들은 그녀라는 사람을 주목 할 것이다." 디자이너 샤넬의 말이다. TOP에 맞는 옷차림과 태도를 익혀 자신만의 스타일을 유지하는 것도 능력이다. 거절에도 테크닉이 필요하다 얼떨결에 부탁은 받았는데 거절은 못하고 혼자 궁시렁대며 짜증을 낸다고 묘한 수가 생기나? 거절을 하려면 그 자리에서 정확하게 하는게 좋다. 한마디로 딱 자르지 말고 그 사람 입장을 위로한 후 최대한 정중하게 거절할 것. 잘못한 그 일에 대해서만 꼬집는다. 저지른 잘못으로 인한 결과에 대한 예측, 다른 사람이 받을 피해, 해결 가능성이 있나 없나, 과거에 있었던 비슷한 일까지 한꺼번에 놓고 장황하게 추궁하면 반발만 생긴다. 야단을 치려면 똑같은 잘못을 저지르지 않도록 해야하며 자신의 감정이 들어가서는 절대 안된다.

첫째 관심을 질문으로 표현하라. 어린 왕자가 바람에게 한 첫 번째 말 "무슨 일이니?"가 바로 관심을 질문으로 표현하기의 샘플이다. 사무실 복도를 지나가다가 동료의 안색이 좋지 않다면 관심을 갖고 질문을 하라. 퇴근하고 막 집에 들어왔더니 집안 분위기가 좋지 않다면 관심을 갖고 질문을 하라. "무슨 일이니?"라고 말이다. 이 단순한 질문은 당신이 상대방에게 관심을 갖고 있다는 것과 상대방의 이야기를 듣고 싶어하고 들을 준비가 되어 있다는 것을 보여주는 마법과도 같다. 　　 둘째 감정표현으로 공감하라. 어린 왕자는 바람의 마음을 공감하기 위해 "실망했겠다"라며 감정을 읽어주었다. 효과적인 커뮤니케이션에서는 공감적인 감정표현이 필수적이다. 공감적 감정표현은 갈등상황에서는 긴장의 상태를 낮추고, 축하상황에서는 격려에 힘을 더해 준다. 　　 스스로 질문을 해보라. '상대방은 지금 어떤 기분일까.' 그리고 그 기분을 '외로웠겠다, 힘들었겠다, 무서웠겠다' 혹은 '정말 기뻤겠다, 재미있었겠다, 자랑스러웠겠다' 등으로 표현해보자. 당신의 커뮤니케이션은 비빔밥에 참기름을 넣은 듯 구수해질 것이다. 　　 셋째 강점을 상기시켜라. 어린 왕자는 실패에 사로잡혀 있는 바람에게 "네가 잘할 수 있는 일은 따로 있지 않겠니?"라는 질문으로 바람의 강점을 상기시켜주었다. 이렇듯 커뮤니케이션의 마지막은 강점에 기초한 행동 전략이어야 한다. 　　 각자가 잘 할 수 있는 일을 하여 상대방의 약점을 보완해주는 것이 일류 기업조직의 생리이며, 일류 국가가 움직이는 힘의 원동력이 아니던가. 바람과 같은 직원에게 나그네의 옷을 벗기기 위한 연습을 제안하기보다, 나그네의 땀을 닦아주는 연습을 제안하는 것이 더욱 효과적인 커뮤니케이션이다.

단정하고 깔끔하며 리더십이 강한 태양인 태양인의 경우는 감이나 모과 조선후기 동무 이제마(李濟馬) 선생이 만들어낸 체질의학(사상의학)에 따르면 태양인의 용모는 단정하고 깔끔하여 목이 굵고 뒷덜미가 특히 발달되어 있다고 한다. 머리는 크고 얼굴은 둥근형으로 눈은 비교적 작은 편에 속하나 눈에 광채가 난다. 100명에 1명꼴로 극히 드문 체질로 두뇌가 명석하여 사람을 사귈 때 옳고 그름을 분명하게 판단한다. 태양인 중에는 뛰어난 영웅이 있는가 하면 백치도 있다고 하는데 대부분 영웅호걸이 많다. 또한 살이 쉽게 빠지는 스타일로 다이어트 하기 좋은 몸을 가지고 있다고 볼 수 있다. 밤중에 야식 같은 것을 먹어도 살이 찌지 않는다며 자랑하는 사람이나, 살이 잘 안 쪄 보약을 지어 먹는다거나 하는 사람들 대부분이 태양인인 경우가 많다. 이러한 태양인에게는 더운 식품보다는 차가운 식품이 좋다. 과일로는 배, 감, 곶감, 포도, 머루, 다래, 앵두, 모과 등이 좋다. 그와 반면 사과, 대추, 밤, 호두, 은행, 참외, 멜론, 수박등은 좋지 않다. 대표적으로 좋은 과일은 감과 모과이다. 사상의학적으로 볼 때 감은 성질이 차고 단맛이 나며 갈증을 그치게 한다. 찬 성질은 화와 기를 내려주며 감에 떫은맛이 나는 타닌성분은 설사와 변이 무른 증상을 개선하기 때문에 변비로 고생하는 사람이 먹으면 오히려 더 악화시킬 수 있어 안 좋다. 모과는 5% 가량의 당분과 칼슘, 칼륨, 철분 등 무기질이 함유된 알칼리성 식품이다. 모과의 신맛은 사과산을 비롯한 유기산인데 신진대사를 도와주고 소화 효소의 분비를 촉진시켜주는 효과를 발휘한다. 또한 모과에서 떫은맛이 나는 것은 타닌 성분 때문으로 이는 피부를 오그라들게 하는 작용이 있어서 설사병에 유효하다고 한다. 그 밖에 모과는 관절과 허리, 뼈를 튼튼하게 해주며 다리의 힘도 길러준다. 총명하며 활발하여 일에 능한 소양인 소양인의 경우는 복숭아와 배 우리나라 사람의 약30%를 차지하는 소양인은 태음인과 달리 흉곽이 발달하고 허리 아래 부위가 약한 것이 특징이다. 뚱뚱하지 않은 몸에 상체가 튼튼하고 하체가 가벼워서 걸음걸이가 빠른 사람들은 대부분 소양인이다. 다리는 날씬한데 비해 상체가 살이 쪄서 균형이 맞지 않는 사람 중엔 소양인이 많다. 각선미가 돋보이면서도 글래머러스한 김혜수나 김현정의 경우 외형상의 특징으로만 보았을 때 소양인에 해당된다고 할 수 있다. 성격은 활발하고 강직하여 사람들의 잘못이나 장. 단점을 잘 판단하며 매사에 자세하고 총명하여 일에 능하다. 이러한 소양인에겐 싱싱하고 찬 음식이나 소채류, 해물류가 좋다. 과일로는 배, 감, 포도, 곶감, 복숭아, 참외, 수박, 딸기, 메론, 바나나, 파인애플이 좋다. 그와 반면 사과, 귤, 오렌지, 레몬, 밤, 대추, 호두 등은 좋지 않다. 대표적으로 좋은 과일은 복숭아와 배이다. 우리주위에서 흔히 먹는 화장품이라 불리는 복숭아는 충분히 먹으면 복숭아 미인이 된다는 말처럼 비타민 B1,B2,B6,E,비타민C가 풍부해서 피부가 먹는 과일화장품이라고 한다. 또한 담배 해독작용도 있어 옛날에 담배로 기절한 뱀에 복숭아를 먹이면 깨어난다는 말도 있다. 배는 열이 나서 가슴이 답답하고 갈증이 나는 데 먹으면 좋다. 또한 소화효소가 많아 소화를 촉진 시켜 주고, 술을 깨는 데도 효과적이다. 민간요법으로 해수, 천식에 배를 잿불 속에 묻어 두었다가 반쯤 익혀 그 즙을 내어 먹으면 치료효과가 있다고 한다. 그러나 시원한 성질로 가슴의 열을 내려주고 시원한 과즙처럼 열을 발산시키는 작용이 강해 가끔 소화불량을 일으키기도 하므로 냉성체질인 소음인에게는 좋지 않다. 노는 것을 좋아하지만 끈질기게 공부도 하는 태음인 태음인의 경우는 밤과 은행 우리 주위에서 흔히 허리 부위가 발달하고 목덜미 윗부분이 허약한 사람을 자주 봤을 것이다. 이러한 사람들 중에 골격이 굵고 키가 크며 몸이 비대한 사람, 특히 손발이 큰 사람들은 대부분 태음인이다. 체질로 분류 했을 때 우리나라 50%정도가 태음인이라고 할 만큼 많은 편인데 노는 것을 좋아하지만 한 번 시작한 것은 끝까지 붙들고 늘어지는 지구력이 있어 끈기를 요구하는 운동이나 공부를 할 때 진가를 드러낸다. 양기가 많은 태양인에 비해 음기가 상대적으로 많은 태음인은 입술이 이병헌이나 한채영처럼 두툼한 경우가 많다. 이러한 태음인에겐 호흡기와 순환기 계통이 약하므로, 허약한 폐의 기능을 보호해 줄 수 있는 식품이 좋다. 과일로는 사과, 귤, 수박, 밤, 호두, 잣, 은행이 좋다. 그와 반면 감, 곶감, 포도, 대추, 참외, 멜론, 모과는 좋지 않다. 대표적으로 좋은 과일은 밤과 은행이다. 밤은 노인이나 어린이의 원기를 도와주는 좋은 영양식이다. 밤은 또 위장을 튼튼하게 해주며, 배고플 때 식량이 되는 식품으로 술안주로 생밤을 먹으면 밤 속의 비타민C가 알코올을 분해, 산화시키는데 도움이 된다. 잘못 먹어 속이 더부룩하거나 설사가 있거나 허리와 다리가 아픈 경우에도 좋다. 은행은 사상의학에 따르면 천식을 다스리고 폐기를 도와준다고 적혀있다. 은행을 불에 구워 하루 5-6개씩 오랜 기간 먹으면 원기강화에 좋으며, 어린이 야뇨증에도 효과가 좋다. 은행잎에서 추출되는 성분은 고혈압, 당뇨, 심장병 등 성인병 예방치료제로 각광받고 있다. 계획표를 잘 만들어 조직적으로 공부하는 소음인 소음인의 경우는 사과와 대추 우리나라 사람들을 체질별로 분류했을 때 20%정도가 소음인에 해당한다. 상체보다는 하체가 튼튼하며 위와 아래의 균형이 잘 잡혀 있다. 소음인은 다른 체질에 비해 키가 작은 편이지만 가끔 큰 사람도 있다. 피부가 매우 부드럽고 땀이 적으며 겨울에도 손이 잘 트지 않는 특징이 있는 소음인은 꼼꼼한 성격으로 매우 조직적이며 사무적이다. 머리가 좋고 총명해 판단력이 빠르고 자기가 맡은 일은 빈틈없이 처리하고 윗사람의 비위를 잘 맞추는 편이다. 계획표를 잘 만들어 실천을 잘 하기에 언제나 주위에 사랑을 받지만 이 같은 꼼꼼한 성격 탓에 자기가 한 일에 남이 손대는 것을 가장 싫어하고 남이 잘하는 일에는 질투가 심해 오해를 받기도 쉽다. 흔히 꽁생원이라는 소리를 듣는 소음인은 실제로 꽁생원이라는 소리를 많이 듣는 교육 직종인 학교 선생님이나 교수직에 종사하는 이가 많다. 이런 소음인에겐 소화하기 쉽고 따뜻한 성질의 식품이 좋다. 조리할 때에는 자극성 있는 조미료를 사용해서 식욕을 북돋워 주는 것이 소화에 이롭다. 과일로는 사과, 귤, 오렌지, 토마토, 복숭아, 대추가 좋다. 그와 반면 참외, 수박, 멜론, 감, 곶감, 포도, 밤, 잦, 배, 바나나는 좋지 않다. 대표적으로 좋은 과일은 사과와 대추이다. 사과는 따뜻한 성질로 속을 편하게 하고 갈증을 없애며 위장을 튼튼하게 한다. 따라서 다른 과일보다 소화흡수가 잘돼 몸이 차고 소화기능이 약한 소음인에게 좋다. 또한 누적된 피로를 풀어 주고, 식욕을 증진 시키며, 쾌변을 촉진시켜 설사를 멈추게 해준다. 대추는 쇠약한 몸의 기능을 회복시켜주고 신경을 안정시키며 노화를 방지하여 젊음을 유지시켜주는 힘이 있다. 또한 빈혈, 신경쇠약, 식욕부진, 불면증, 냉증에 좋다. 비위 기능이 약하고 몸이 찬 소음인에게 제격인 것이다. 비타민 등 각종 영양소가 풍부하게 들어 있는 과일 사상체질에 따라 태양인의 경우는 감이나 모과, 소양인은 복숭아와 배, 태음인은 밤과 은행, 소음인은 사과와 대추를 주로 먹자. 이는 체질별로 잘 골라 먹어야 건강에 도움이 되기 때문이다. 언제 어디서나 신선한 과일을 먹을 수 있는 지금. 아무리 영양이 풍부한 과일이라도 체질에 맞지 않는 것을 선택한다면 건강에 도움을 주지 않는다. 과육 또한 부드러워 노인이나 어린이, 환자들도 쉽게 먹을 수 있는 과일. 이것이야말로 남녀노소를 가리지 않는 최고의 영양식품이라 할 수 있겠다. 도움말 : 농림부대학생기자 이수형

아이젠하워 대통령이 댈러스 국무장관을 데리고 파리의 미국 대사관저에 묵고 있을 때의 일이다. 댈러스 장관의 경호원이 자기 상관을 만나러 방에 들어갔더니 뜻밖에도 잠옷차림을 한 대통령이 몹시 흥분한 목소리로 그에게 소리치는 것이었다. “도대체 이놈의 댈러스는 어디 있는 거야?” 경호원이 말을 못한 채 서 있자 다시 대통령의 호통이 떨어졌다. “제기랄, 댈러스가 어디 있냐 말이야! 꼭 필요할 때면 댈러스도 딜론 대사도 찾을 수가 없단 말야!” 경호원은 댈러스 장관이 아마도 프랑스 외무부에 가 있는가보다고 더듬거리면서 말했다. 그러면서 댈러스 장관이나 대사가 없다고 해서 대통령이 이처럼 난리를 피우니 얼마나 중요한 국사가 지연되고 있는가 궁금해지기도 했다. 아이젠하워 대통령은 거의 히스테리증세를 일으킨 듯이 방안을 껑충껑충 뛰다시피 하더니 어느 한순간 굳은 사람처럼 그 자리에 우뚝 서서 아무 말도 없었다. 한참을 그러더니,“도대체 대사는 어디에다 시바스 리갈을 넣어두지?”하고 묻는 것이었다. 이때부터 경호원은 어떤 훌륭한 인물도 존경하지 않게 됐다고 한다. 약간 코믹한 이야기이지만 이 이야기를 듣고 어떤 생각이 떠오르는가? 리더라는 것이 나와 크게 다를 바 없다는 생각이 들지 않는가? 적어도 인품면에서는 나도 리더의 자격이 충분히 있다고 생각되지 않는가? 39세의 젊은 나이에 세계최고의 컨설팅회사인 맥킨지에 외국인로서 최고직위인 부사장에까지 오른 사람. 나이키 등 세계적인 대기업의 컨설턴트를 맡는가 하면 말레이시아 대만 등 아시아국가의 고문으로도 활약한 사람. 『국경 없는 세계』, 『닷컴 쇼크』등의 화제작을 잇달아 발표하여 전세계의 관심을 모았던 일본출신의 세계적 경영컨설턴트. 1995년엔 자신의 이상을 실현하기 위해 도쿄 도지사 선거에 입후보했다가 낙선한 사람. 한국경제에 대한 쓴소리로 우리나라에서도 이름이 꽤 알려져 있는 오마에 겐이치의 약력이다. 그가 도쿄 도지사 출마를 위해 맥킨지에 사직서를 냈을 때 맥킨지는 이례적으로 다음과 같은 요지의 성명서를 발표하기도 했다. "그는 탁월한 컨설턴트이자 청중의 마음을 사로잡는 연사이며, 믿을 수 없을 만큼 많은 저서를 내는 문필가이고 또 음악가이자 모터사이클 선수이다. 그의 앞날에 서광이 비치길 기원한다." 이런 인물이 고등학교때까지는 여자판매원들이 자기를 주시하는 것같아 백화점 가는 것조차도 주저했었다면 믿길까? 원자력공학을 공부했다가 진로를 바꾸어 경영컨설턴트의 길로 들어섰을 때 컨설팅에 관한 지식도 없고 성격에도 안맞아 직속상관으로부터 아무 짝에도 쓸모없는 놈이라는 의미의 ‘숫소에 붙은 젖통같은 녀석’이라는 모욕까지 들었다면 그의 리더로서의 미래는 이미 가망없다고 생각해도 무방하지 않았을까? 그러나 그는 현실에 주저앉지 않고 그의 지론인 ‘일본개조론’만큼이나 자신의 개조에도 전력을 기울였다. 모자라는 지식은 밤늦게까지 공부하면서 보충했으며 남앞에 나서지 못하는 성격은 끊임없는 예행연습과 비디오녹화등을 통한 점검을 통해 개선해나갔다. 그런 노력으로 1년만에 바닥에서 천정으로 비상했다면 당신은 리더십에 관해 어떤 이야기를 할 수 있다고 생각하는가? ‘경영의 신’이라고 일컬어지며 기업가로서 일본에서뿐만 아니라 전 세계적으로 많은 존경을 받았고, 동양인으로서 20세기를 이끌어간 지도자라고 서구의 언론으로부터 격찬을 받았던 일본의 마쓰시타 고노스케의 이야기도 주목할만하다. 미국 최고의 리더십전문가인 하바드대학의 코터교수는 『마쓰시타의 리더십』이라는 책에서 평범한 한 인간이 어떻게 위대한 리더로 성장하느냐에 대한 문제를 다루면서 마쓰시타와 같이 지속적으로 성장과 변신을 추구하는 사람만이 위대한 리더로 성장할 수 있다는 리더십개발이론을 제시했다. 초등학교 성적이 100명 중에 45등에 불과할 정도로 어린 시절 극히 평범한 아이였던 마쓰시타는 4살 때 아버지가 파산하고 초등학교를 중퇴하면서 9살에 견습생으로 취직해야 했고 30살에 되기 전에 7형제와 자매가 병사하고 외아들이 죽는 고통을 겪었으며 2차 대전패배로 일본 항복 후 전범으로 몰려 회사가 몰수되는 등 수많은 어려움을 겪었다. 코터 교수는 평범한 마쓰시타가 다른 평범했던 사람들과 달랐던 점은 이런 어려움을 장애물이 아니라 도전으로 여겼고 여기에서 받은 충격들을 에너지로 바꾸어 일생 자기성장의 길을 걸었던 점이라고 한다. 만약 마쓰시타에게 이런 어려움들이 없었다면 그는 평범한 한 일본인으로서 세상을 마쳤을 것이라고 코터교수는 말한다. “상습적인 지각생이다. 여러 가지 물건을 잃어버린다." "야무지지 못하다. 틀림없이 실패를 향하고 있다. 학급의 익살꾼으로, 다른 학생들의 시간을 낭비하고 있다."세계적인 정치인인 윈스턴 처칠과 전설적인 록 그룹 '비틀스'의 멤버 존 레넌의 생활기록부다. 처칠은 학창시절 반에서 최하위에 머무는 낙제생이었다. 만약 그가 한국에서 태어났다면 공부를 못한다고 교사와 아이들로부터 놀림의 대상이 되었을지도 모른다. 존 레넌 역시 문제아로 낙인찍혀 사회 부적응자가 됐을 것이다. 이상의 사례들을 통해 우리들은 누구나 리더가 될 수 있다는 말이 결코 과장된 이야기가 아니라는 것을 알 수 있을 것이다. 오마에 겐이치처럼, 마쓰시타 고노스케처럼 끊임없이 노력하면 리더로서의 능력이 높아질 수 있는 것이다. 리더십은 있고 없고의 문제가 아니라 강하고 약하고의 문제이고 노력을 통해 약한 리더십에서 강한 리더십으로 옮겨갈 수 있다. 출처 : 백필규 박사

나는 힘겨운 과정을 거치고 나서야 부의 원리가 무엇인지 깨달을 수 있었다. 그 결과 이렇게 독자들 앞에서 당당히 그 법칙에 대해 이야기할 수 있게 되었다. 수십 년 전 인생이란 내게 절망 그 자체로 보였다. 젖먹이 아들이 딸린 과부였던 나는 직업 교육을 받은 적 도 없던 터라 생계 대책이 막막한 상태였다. 친정 쪽도 재정적인 지원을 해줄 형편은 아니었다. 누구든지 그 당시의 나를 보았다면 틀림없이 이렇게 말했을 것이다. "부의 마음가짐이 뭐고 간에, 저 여자는 틀렸어. 전혀 가망이 없어 보이는 걸." 이 비참한 시기에 나는 성공과 실패를 가름하는 열쇠로서 '생각'의 위력을 깨달았다. 그때까지의 내 모든 실패는 대부분 실패에 대한 생각 때문에 일어났음을 알았다. 바로 그 생각의 힘을 올바로 적용할 때 비로소 건강과 행복, 성공적인 인생이 내 손안에 들어오게 돼 있었다. 철학자 제임스 앨런은 다음과 같이 주장했다. 사람이 생각할 줄 안다는 것, 그것은 곧 자기가 원하는 대로 자신을 만들어갈 수 있는 변화와 재생의 기능 을 자기 안에 품고 있다는 뜻이 된다. 이 간단하면서도 위력적인 성공의 비밀을 이해하고 실제 삶에 적용하자, 물결이 뒤바뀌듯 행운의 배는 내 쪽으로 다가오기 시작했다. 나를 위한 성공의 길이 드디어 열린 것이다! 나는 비즈니스 스쿨에 입학했고 젊은 변호사의 비서로 취직할 수 있었다. 그 변호사는 훗날 우리 시의 시장이 되고 국회의원 선거에도 출마했으며, 상당수의 변호사와 비서들을 채용할 정도로 회사를 키워낸 인물이었다. 그 변호사 밑에서 한창 인정을 받던 무렵, 나는 목사가 되겠다는 소망을 키우기 시작했다. 내 인생을 건강과 행복, 부로 가득 차게 이끌어준 정신적인 열쇠를 다른 사람들에게도 나누어주고 싶었기 때문이다. 법칙 중의 법칙 부를 위한 기본 원리를 적용하면 수학 공식처럼 명명백백하고 확실한 결과를 낳는다. 과학자들은 이런 원리 를 가리켜 작용과 반작용이라고 표현한다. 어떤 사람들은 수요와 공급이라고도 한다. 성경에서는 부에 대한 기본 원리를 씨를 뿌리고 수확하는 것으로 비유했다. 에머슨은 이를 보상의 원리라고 표현했다. 그는 『보상』이라는 에세이에서 다음과 같이 주장했다. "당신이 하는 모든 노력에 보상이 있을 것이다. 보상이 늦으면 늦을수록, 당신에게는 더 크게 이루어질 것이다. 복리(複利)에 복리를 더하는 것이 신이 베푸는 관례이고 법칙이기 때문이다." 받기 위해서는 먼저 주어야 하고 주는 것이 있으면 반드시 보상이 있다는 사실! 이것이 바로 부를 이루는 기본 원리이다. 에머슨은 그것을 가리켜 '법칙 중의 법칙'이라고 강조했다. 거저 얻을 수는 없다 보상의 원리가 인생의 기본 원리라고 강조한 에머슨의 생각에 나도 동의한다. 나는 이 부의 기본 원리를 '발산'과 '흡수'라고 표현하고자 한다. 그러니까 자신의 생각과 감정, 상상을 외부 세계로 발산하면 그 결과를 고스란히 실제 삶과 일 속으로 끌어 들이게 된다는 뜻이다. 원인이 있기에 결과가 있고, 주는 것이 있기 때문에 받을 수 있다. 즉 아무 노력도 하지 않고 거저 얻을 수는 없는 것이다. 고도화된 문명 세계에 아직도 가난이 존재하는 이유는, 많은 사람들이 이 인생의 기본 법칙을 모르고 있기 때문이다. 흡수하기 위해서는 발산해야 함을, 발산하면 흡수하게 됨을 깨닫지 못하고 있기 때문이다. 받기 전에 먼저 주어야 하며, 수확하기 전에 먼저 씨를 뿌려야 하는 것이다.