■ 큰 시장의 함정
: 보편적이고 큰 시장만 주목
: 소비자 needs 충족 못시켜

■ 우선 순위의 함정
: 비주력 사업 명확히 구분
: 다양한 비즈니스 기회 상실

■ 논리의 함정
: 의사결정 구조의 다층화로 사업 초기의 참신성 사라져

■ 관행의 함정
: R&D 등 전문기관에 못 맡기고 내부 역량으로만 해결 시도

■ 인재의 함정
: 구성원에 관료문화 강조
: 경쟁력-창의성 등 약화

< 출처 : LG경제연구원 >